山东高速股份有限公司党委深入贯彻山东高速集团党委 “十四”规划和“红色山高”建设总体要求，结合实际，紧紧围绕党史学习教育、庆祝建党100周年、国企改革和公司发展重点任务，将“红色山高”建设赋形具象为五个“红色”，即：红色旗帜、红色基石、红色动能、红色铁军、红色防线，以高质量党建引领高质量发展。

高扬红色旗帜,强化政治引领

一是强化理论武装，扎实深入推进党史学习教育，用好党委理论学习中心组、第一议题、三会一课、学习强国、两微一端等平台，组织开展系列专题精品党课，持续提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是履行好管党治党责任，落实党委在重大问题决策中的把关定向作用，不断完善 “三重一大”事项决策的内容、规则和程序，坚持把党委研究作为前置程序，层层签订全面从严治党责任书和廉政勤政承诺书，层层压实责任，涵养全面从严治党大气候。三是扎实推进党建入章，明确党组织与董事会、监事会、经理层的职责边界，完善党委研究决定事项清单、前置研究讨论事项清单和负面清单，进一步理清党组织与其他治理主体的权责边界，推动党的领导融入公司治理各环节。四是扎实推进党史学习教育，重点抓好习近平总书记“七一”讲话精神学习，弘扬伟大建党精神，组织各级党组织开好专题组织生活会，扎实推进“我为群众办实事”实践活动。五是全面做好思想政治工作，严格落实《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》，发挥好思想政治工作统一思想、凝聚共识、鼓舞斗志、团结奋斗的作用。六是分类分级开展基层党组织书记、党务工作者和党员培训，组织各基层党支部书记到省委党校、各地市党校，外部专家授课等方式进行轮训；组织普通党员利用“三会一课”、集中学习、专家授课等形式对党章党规、党风党纪进行系统学习。

夯实红色基石,锤炼过硬组织

一是加强班子建设，以创建“四好”班子为抓手，提高应对复杂情况、急难险重任务能力，锻造敢打硬仗、能打胜仗的领导班子。二是牢固树立“大党建”工作格局，落实好国企党建“四同步”“四对接”要求，从党支部、各权属单位党组织、公司党委“点、线、网”三个维度全面发力，推广一批过硬党支部示范点，力争2个以上党支部创建成省属企业过硬党支部示范点，不断提高过硬党支部质量，持续提升基层党组织建设水平。三是根据集团党委要求推进党支部评星定级，从支部班子建设、工作运行、党员管理、组织生活、基础保障、作用发挥等全面发力，确保年底前四星级党支部占比要达到 70%以上。四是推进基层特色党建品牌建设，实施党建特色品牌专项提升工程，形成优秀特色品牌案例库，打造出公司层面的示范业务条线党建品牌和区域特色精品党建品牌。

积蓄红色动能，突出党建赋能

一是坚持问题导向抓党建，结合解放思想大讨论形成的问题清单，推进党建“1+5”项目化管理，将中心工作中的难点、阻点、堵点作为党建工作的支点，探索实施“党组织书记联名项目”活动，将项目完成情况作为党组织书记述职评议的重要内容，以党建引领破解生产经营难题。二是推进党建联创共建，在与物流企业、工业园区等大客户企业开展联创共建的基础上，探索以党建共建破除区域业务壁垒、主业产业链上附加服务和投资项目等的全方位合作。三是党建赋能工程建设，立足京台齐济段、济泰段工程建设实际，组织开展主题党建活动，保证重大工程建设顺利完成。四是围绕中心工作成立党员创新攻关实验室、组建干部攻坚队、党员先锋队、科技突击队，建立驻点党员第一责任人，党员“1+N”帮扶，做到党员网格化嵌入，做到党旗插在班组上，党员放到急难险重任务上，发挥好党员先锋模范作用。五是积极推广标杆党支部、标杆党员，发挥标杆的典型示范作用，汇聚正能正声，讲好高速故事，传递国企声音。六是常态化开展“发现榜样”活动，组织“我和我的支部”等视频征集活动，进一步宣传总结典型，引导广大党员干部牢记第一身份，发挥好党员干部的示范头雁效应和普通党员的先锋模范作用，在重点工作任务、核心工作业务、急难险重情况中身先士卒，冲锋在前。

锻造红色铁军，加强队伍建设

一是着力提升干部队伍能力，依托省委党校、高校等平台，加强专项培训，着力提高干部队伍政治能力、抓落实能力等“七种能力”。二是大力选拔年轻干部队伍，通过全脱产培训、重要岗位历练、跟踪考核等形式，逐步打造一支规模相当、素质优良、搭配合理、优势互补的年轻干部队伍。三是坚持坚持党管干部原则和国有企业领导人员“20字”标准，健全完善选贤任能制度，注重在改革攻坚、生产经营等重大任务中考察识别干部，健全干部考核评价机制、激励机制和容错纠错机制，用好干部360考核，坚持激励与约束并重，真正为担当者担当、让有为者有位、给实干者实惠。四是用好经理层人员任期制和契约化管理、职业经理人试点等手段，引入外部竞争，加压与松绑并重，激活“鲶鱼效应”，变“伯乐相马”为“赛场选马”。五是大力开展招才引智，围绕中心工作，通过业内推荐、平台共建等方式，积极引进智慧高速、绿色科技、金融投资等专业人才，不断完善人才招聘、培养、使用、评价、考核机制，努力培育一支在经营管理、产业发展、投资融资等方面专业素养过硬的高层次人才队伍，借助“外脑”资源推动各项工作转型升级。

筑牢红色防线，全面从严治党

一是健全全面从严治党责任体系，全面落实公司《关于贯彻<党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定>的实施意见》，完善公司党委全面从严治党责任清单，明确党委主体责任、书记责任、班子成员责任，督导 各单位完善全面从严治党责任清单。二是坚持把纪律和规矩挺在前面，切实把反腐倡廉建设融入到企业的中心工作，深入推进廉政风险防控体系建设，加强对权力运行的制约和监督，强化对廉政风险点的动态管理。三是严格落实党风廉政建设党委主体责任、纪委监督责任，完善教育、制度、监督并重的惩防体系和廉洁风险防控体系，狠抓反腐败工作，严肃查处违反中央八项规定及其实施细则精神和“四风”问题，尤其是形式主义官僚主义问题，营造风清气正的政治氛围。四是结合“三位一体”专项巡察、“四不两直”检查、内部审核等多种方式，做到立体式监督、清单式整改、靶向式问责，做到问出干劲、问出担当。五是紧盯生产经营重点领域和关键环节，坚持实事求是、依规依纪依法，不断提高案件查办质量和水平。