四季度是冲刺季、决胜季。湖北武荆公司紧紧围绕“大干90天，抓落实、再攻坚”决策部署，对标对表年度目标任务，真抓实干、务实创新，全力推动各项目标任务和重点工作落地见效，齐心协力冲刺四季度、夺取全年胜。

       明目标，党建引领鼓干劲

      坚持党建工作统领，立足工作实际，不断巩固深化主题教育成果和“高质量发展作风建设年”活动成效，组织召开2023年四季度生产经营调度会，要求公司上下进一步提高认识，坚决贯彻落实上级各项部署要求，聚焦主责主业，强化责任担当，以节点化、清单化、责任制、销号制不折不扣高标准推进各项工作见实效，全力以赴打好年度“收官战”。

抓落实，紧盯目标齐发力

      在促进稽查增效上发力，调动提升稽核内部协作、外部联动双效能，开展专项稽查行动，加大数据稽核力度，持续优化收费运营环境，打好堵漏增收“主动仗”。在助推营销拓源上用力，以“高速+X”为切入点，依托属地自然禀赋和产业特色，持续推动地企共建，精准对接司乘需求，充分发掘流量潜力，通过开展合作直播、交旅融合、乡村振兴等共建活动，建立引流链，形成牵引力，积极探索实践“路衍经济”发展新模式，推动引流增收工作走深走实。在抓实保通保畅上增力，切实发挥集中监控中心中枢职能，同“一路多方”联勤单位细化完善联合保畅制度，积极组织召开“一路多方”冬季保畅联席会，提前做好冬季恶劣天气下的保畅预案，认真落实缓堵保畅“一站一策”，以“联合驻点、全程监控、上路联巡”相结合的方式强化应急保畅，确保高效处置突发事件。在延伸服务效能上蓄力，以“星级”评定、“双争双创”等活动为依托，建立优质文明服务长效监督机制，积极开展岗位练兵和业务技能竞赛，坚持从小着眼、从细着手、从实着力，量化服务标准，优化服务举措，回应司乘关切，破解出行难题，增强公众美好出行体验感。

保畅安，强化责任不放松

      树牢“保畅安就是保增长”理念，全面落实安全生产责任清单制管理，大力推进“双重预防”机制、安全生产管理制度、安全生产标准化的建设工作，把安全责任落实到“最小单位”。进一步强化安全生产监管，坚持逢会必讲安全，严控安全风险点，严格落实重点部位、重点环节的跟踪检查和监督考核，做到安全隐患苗头早发现、安全隐患早排除、安全事故早预防。将以全国消防宣传月活动为契机，以消防安全培训、消防检查的形式，多维度做好秋冬季节火灾防控重点工作，同时抓紧抓实年度安全生产责任制考核，压实各级安全责任，全力筑牢安全防线。

勇创新，智慧赋能增质效

      锚定全天候通行目标，聚焦“智慧出行”保障，根据运营服务实际，强化科技创新引领，加大科技应用水平。持续增强车道动态管控系统“软硬件”适配，进一步提升交通态势研判、控制策略制定、车道智能管控的精细化和准确性，同时基于不同行车环境对道路特殊情况进行优化处理形成应急处置方案，通过借用应急车道通行最大化提高道路通行能力负载，赋能道路通行效率和通行安全的双提升。提前测试完善道路凝冰预警系统，通过内部精准管理、凝冰科技辅助、外部协同联动，实现了路面凝冰的提前感知、预先处置，切实保障恶劣天气下的道路畅安指数。不断强化恶劣天气高影响路段提升，在雨雾恶劣天气高影响路段建设行车诱导装置160套，动态采集路段气象信息并结合路况实时分析，形成雾灯的开启模式、亮度、闪烁频率及情报板信息等决策建议，为驾乘人员提供直观的行车引导和预警提示，全面提升交通安全保障科技应用水平和全天候通行保障能力。

      2023年收官在即，湖北武荆公司将牢牢把握四季度决胜“窗口期”，坚持把加压奋进作为工作主基调，咬定目标、乘势而上，努力交上一份满意的“年终答卷”！