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青岛运管中心多点发力,助推文明服务提质增效

来源:青岛运管中心 时间:2024-11-19

       为进一步提高窗口文明服务水平,创树“山高·行”品牌形象,青岛运管中心围绕“微笑服务品质提升”专项活动,靶向施策、多点发力,提升文明服务“软实力”,助推文明服务提质增效。

       聚焦思想引导,激发服务活力

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       坚持以问题为导向,围绕公司《收费服务管理规范》等制度,进行再学习再培训,引导员工提高思想认识,围绕服务司乘为中心,将优质服务贯穿到工作各个环节,实现“收费员”向“服务员”、“店小二”身份转变。不断学习各类特情处置办法,打好思想问题的“预防针”,精准“下药”,通过不断丰盈服务思想,达到激发服务活力,沉淀服务初心,深耕品牌创建最终目标。

       聚焦技能提升,突出服务质量

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       开展文明服务专项培训,组织员工观摩文明服务视频录像,开展文明服务情景模拟,重点针对文明服务不规范、不达标、不重视的“三不”人员,从迎送车手势、转体、唱收唱付等细节进行逐一找差距、销问题,由文明服务标兵进行“一对一”指导,纠正窗口服务中的细节偏差,进一步规范服务流程。让员工从“能做、会做”向“做细、做精”转变,从而全面提升文明服务动作标准水平。

       聚焦队伍赋能,焕新服务风貌

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       围绕“精、气、神”不足问题,开展军事训练,通过交通指挥手势、队列队形、三大步伐、交接班等训练内容,为职工队伍“充电赋能”。参训人员精神饱满、动作规范,认真完成每一个动作要领,在调动员工精神面貌和组织纪律的同时,提升了收费队伍的整体风貌,着力打造成素质过硬、作风优良、行为规范、纪律严明的收费队伍奠定基础。

       聚焦考核评选,推动服务常态

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       立足“服务站”定位,加强收费现场管理。采用“现场稽查+后台稽查”两种方式进行文明服务全覆盖稽查,值班管理人员对每日当班人员仪容仪表及精神面貌进行现场跟踪,群内通报现场稽查问题,并进行有效奖惩。通过建立“正面激励+反向约束”的长期考核机制,形成人人“争先争优、比学赶超”的良性竞争氛围,推动文明服务形成常态化、优质化,全面提升窗口服务质效。

      微笑始于心,品质践于行。青岛运管中心将持续开展一系列文明服务提升活动,切实提升司乘人员满意度,用优质的服务擦亮“山高·行”品牌形象。

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